大变革！首家“共享医院”上线：看病不用排队付费！

2017年09月19日

近年来，互联网的快速发展不断冲击着传统行业，“共享经济”的新经济模式逐渐升温，遍地共享事物让我们眼花缭乱，虽然大部分还有待时间去考验，但从另一方面说，这也标准着这个市场慢慢成熟起来。

大变革！首家“共享医院”上线

日前，浙江省卫计委批复同意了杭州全程国际Medical Mall的医疗资源共享模式，允许杭州全程健康医疗门诊部为入驻全程国际Medical Mall的其他医疗机构提供检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等共享服务。

这个Medical Mall究竟是什么？

翻译成中文就是“医疗商场”。简言之，就是一家由多家医疗机构“拼”起来的医院，并实行医疗资源共享模式。

这次的医疗商场干脆就建在大商场里，位于杭州大厦501城市生活广场，其中地下1层-5层为购物区，6-20层则全部都是医疗商场。

医疗商场里，装饰得很淡雅，很阳光。

这样，消费者完全可以先逛逛购物商场，再到楼上进行医疗服务消费，免除了平常那种上医院的那种阴沉沉的焦虑和恐惧感。

据了解，该医疗商场不仅入驻了邵逸夫国际医疗中心，还精选了多家国内知名专科诊所，比如张强医生集团思俊外科诊所、唯儿诺儿科诊所以及口腔、医美等诊所。

值得一提的是，根据浙江卫计委的批复，这些入驻的诊所可以“拎包入住”，检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等统统可以采取共享模式，无需重金投入。

对此业内人士表示，一批优质医疗团队、诊所聚在一起，必然将产生一定的聚集效应，就像餐馆扎堆一样，提高对消费者的吸引力。

而随着移动互联网技术进步，看病还可以按照病种付费，并实行“先诊疗后付费”，“先治病再给钱”。比如，现在马云的芝麻信用分650以上的，就免除了所有排队付费环节。也就是说，在医院安心看病，不用支付，回家再说。

随着信用体系的建立，医生的服务质量和水平也将接受病人的评价，点开APP就可以看到医院、诊所、医生的口碑分值，进而让“乱收费”、“乱诊断”等现象烟消云散！

成本节省了，人气提升了，诊疗质量改善了……无疑，共享医院的出现，对于传统的医院来说，或将形成非常大的冲击！

“共享医疗”在共享什么？

根据浙江省卫计委的批复，共享的部分包括三个：医技、药房、手术室。

这次共享的医技、药房、手术室来自邵逸夫医院，是一次自上而下的共享，品牌背书更好；而以往社会资本举办的第三方独立医疗机构则是自下而上的共享，与大医院的检查结果互认比较艰难。

浙江省卫计委的这个批复真正的核心突破是在后半段：入驻医疗机构相应科室设置和设施不做硬性要求，相关委托协议可作为该医疗机构登记有关诊疗科目的依据。

这句话直接突破了现行的医疗机构设置标准，其实也间接打破了我国三级医疗机构的评审制度。因为设备、硬件达到相应要求，是不同等级医院的重要评审指标。

打破这两个束缚的最直接好处就是将大幅降低社会资本办医的投入、运营成本，而更核心的一点是，将极大增加医生执业的自由度。

前段时间，国家已经同意医生多点执业了，其实这一定程度等于是各家医院可以共享医生。

你可以想象：自己有一个医生团队，只要与医技、药房、手术室等签订委托协议，那么你除了租一间房子之外，不需要再准备任何东西，几乎就可以去申请登记为医疗机构。除了房租，几乎是零成本开业！

医疗共享下的难题

当然，就如共享单车兴起一样，推动了创新经济的浪潮，但随之也衍生出一些社会乱象。被寄予改善公立医院就医难题的共享医疗，也面临模式、政策落地、利益分配方面的难题。

目前来，医疗共享主要存在三方面问题，一是多点执业政策落地困难；二是医保体系尚未打通，大部分医疗分享活动尚未纳入社会基本医疗保险体系，成为制约其发展的重要因素；三是政策法规亟待完善，现有的管理规定大多按照传统医疗机构的要求设置，在执业类型、资质审批、医疗规范和技术要求等方面的一些规定不适用于共享医疗新业态。

在有过多年医院管理经验的廖新波看来，医生集团等平台与医生之间的关系，可以参考美国的PHP（Physician Hospital Partnership，医生与医院的合作伙伴关系）机制，即医院与医生是合作伙伴，不存在利益分成。如此一来，医生的身份也会发生转变，成为医疗服务的总导演、推动者、关键责任人和法规守护人，同时也是自身品牌的缔造者。

新技术、新商业模式正在汹涌而来，改变着我们身边的一切，改变着我们的生活，也正在改变着医院。

从医生集团到共享医生，中国医生走在从唯一执业、到多点执业、再到自由执业的历史道路上大步迈进。据相关人士推测，未来5-10年，共享医生模式将在专科和中高端医疗市场中占据主导地位，初步估计，市场规模将达到2万亿左右。

毫无疑问，“看病难”这一世纪难题，在未来的共享新经济下，一定会得到极大的改善；而医生执业也将更自由，医患间的障碍也会逐渐被消除。